Ik sta voor een resultaatgerichte aanpak waarbij de drijfveren van opdrachtgevers, leveranciers en de betrokkenen de ruimte krijgen. Ik kan organisaties helpen met diverse opdrachten.
Mijn werkcarrière ben ik begonnen met mijn eigen bedrijf, Hoveniersbedrijf Groton in Utrecht. Op een gegeven moment had ik behoefte aan meer verbreding. Het bedrijf is toen verkocht en ik ben al vrij snel bij Rijkswaterstaat terecht gekomen. Daar heb ik naast het mooie werk aan de hogesnelheidslijn, in de avonduren een bedrijfskundige opleiding gedaan. Na het behalen van het diploma technische bedrijfskunde (ingenieur) heb ik in diverse mooie functies en aan uitdagende projecten mogen werken. Onder andere:
- (Huidig) Programmamanager Agro, MKB en Erfgoed bij Nationaal Coördinator Groningen (NCG). Verantwoordelijk voor de versterking van ruim 500 complexe gebouwen in het aardbevingsgebied.
- Regiodirecteur Dolmans Landscaping Group waar ik verantwoordelijk was voor 5 vestigingen met in totaal zo’n 450 medewerkers.
- Projectdirecteur SPC Naober18 aanleg nieuwe N18 tussen Groenlo en Enschede.
- Manager projectbeheersing Isala Delta aanleg IJsseldelta een project binnen het programma Ruimte voor de Rivier.
- Tendermanager diverse grote aanbestedingen met contract-/aanbestedingsvormen: UAV-gc, bouwteam, RAW, DBFMO, DBFM en onderhandse offertes.
- Management consultant tunneltechnische installaties.
Naast bovenstaande rollen heb ik veel expertise op de volgende onderdelen:
- Projectsturing op tijd, geld en kwaliteit.
- Stakeholdermanagement waaronder validatieproces.
- Systemen als office 365, MS Project, ERP en SharePoint.
- Expliciet werken, systems engineering met behulp van Relatics.